“四輪驅(qū)動”強動能——鞍鋼集團本鋼加速培育新質(zhì)生產(chǎn)力觀察
遼東腹地，太子河畔，坐落著百年本鋼。在這里，新質(zhì)生產(chǎn)力正加速形成，為高質(zhì)量發(fā)展注入強大動能。
2023年9月份，習(xí)近平總書記主持召開新時代推動?xùn)|北全面振興座談會時指出，“加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力，增強發(fā)展新動能”。“新質(zhì)生產(chǎn)力”這個躍入大眾視野的新詞匯，界定了新時期推動經(jīng)濟發(fā)展的決定力量，指明了我國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的主攻方向，也讓新本鋼看到了新機遇。
鞍鋼集團本鋼，曾被譽為“中國鋼鐵工業(yè)搖籃”“共和國功勛企業(yè)”，而如今，站在時代的大潮中，傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)如何發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力？如何快馬加鞭“以新提質(zhì)”？
2024年，本鋼將緊跟國家發(fā)展要求，立足央企平臺，彰顯責(zé)任擔(dān)當(dāng)，聚焦轉(zhuǎn)型升級，明確“改革+精益”“數(shù)字+科技”的“四輪驅(qū)動”戰(zhàn)略，以改革為動力、精益為手段、數(shù)字化轉(zhuǎn)型為引領(lǐng)、科技創(chuàng)新為支撐，積極培育新質(zhì)生產(chǎn)力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展打造換擋提速新引擎。
“改革+精益”把牢發(fā)展“方向盤”
改革是企業(yè)發(fā)展永恒的主題。
鞍本重組以來，在鞍鋼集團推動下，本鋼開啟了一系列管理制度和資產(chǎn)重組的全面改革。
“要胸懷全局，站位大局，強力推進本鋼改革工作。”本鋼黨委書記、董事長楊維的話語擲地有聲。
“本鋼以前所未有的力度精簡組織機構(gòu)、優(yōu)化資源配置，通過瘦身健體、整合融合，打造全新管控架構(gòu)，企業(yè)活力動力全面迸發(fā)。”本鋼管理創(chuàng)新部負責(zé)人說。
就在剛剛過去的2023年，本鋼全面貫徹落實《鞍鋼集團加快建設(shè)世界一流企業(yè)實施方案》，以鞍鋼集團“7531”（7000萬噸粗鋼、5000萬噸鐵精礦、3000億元級營業(yè)收入、100億元級利潤）發(fā)展戰(zhàn)略和本鋼“25115+”（實現(xiàn)2000萬噸粗鋼產(chǎn)量、冷系汽車板占比50%以上、1200萬噸自有精礦產(chǎn)量、超1000億元營業(yè)收入、超50億元利潤）發(fā)展目標(biāo)為引領(lǐng)，抓住改革、精益兩條主線，把牢發(fā)展的“方向盤”，用好改革“手術(shù)刀”。
本鋼組織制訂的《錨定世界一流企業(yè)深化市場化改革全面提升工作方案》等一系列改革文件，不僅彰顯了企業(yè)深化改革的堅定意志，也為未來發(fā)展指明了方向。本鋼 通過加強董事會規(guī)范運作，采取“一企一策”的策略，確保權(quán)力下放與責(zé)任落實的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。專職董事隊伍作用的發(fā)揮，更是提升了董事會決策的科學(xué)性和有效性，使本鋼董事會建設(shè)在鞍鋼集團中名列前茅。深化三項制度改革，不僅提升了本鋼的管理效能，而且讓本鋼在鞍鋼集團的綜合評價中獲得了“A”檔的高分。這一成績的背后，是本鋼在優(yōu)化人力資源配置、深化組織機構(gòu)壓減等方面的不懈努力。
通過實施這一系列改革舉措，本鋼管理崗?fù)顺雎蔬_到14.4%，管理、專業(yè)技術(shù)和生產(chǎn)操作崗位壓減10%，作業(yè)區(qū)以上機構(gòu)壓減127家，壓減比例達到14.4%。這些數(shù)字不僅代表著企業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，而且反映出本鋼鋼鐵主業(yè)實物勞動生產(chǎn)率的顯著提升——同比提高了34.3%。
此外，本鋼在全員崗位績效體系方面的持續(xù)優(yōu)化，以“干到、算到、給到、得到”的“四到”考核機制理念，得到了國務(wù)院國資委的高度認可，并通過“國企改革行動簡報”形式進行推廣。這一創(chuàng)新做法不僅激發(fā)了員工的積極性和創(chuàng)造力，也為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入了強大動力。
這一系列改革成果，標(biāo)志著本鋼在深化市場化改革道路上的堅實步伐，為本鋼錨定世界一流企業(yè)目標(biāo)奠定了堅實基礎(chǔ)。
精益管理作為一種追求卓越、持續(xù)改進的管理理念和方法，正逐步成為企業(yè)發(fā)展的核心驅(qū)動力。
為應(yīng)對鋼鐵行業(yè)嚴(yán)峻的形勢，進一步深化改革創(chuàng)新突破，本鋼實施精益管理“微創(chuàng)術(shù)”，開啟了精益管理之路。
在這一過程中，本鋼聚焦全鏈條價值創(chuàng)造，從精益理念養(yǎng)成、精益課題創(chuàng)效、精益人才培養(yǎng)、精益文化塑造、精益輻射引領(lǐng)5個方面全面推動企業(yè)實現(xiàn)“新躍升”。這不僅體現(xiàn)了本鋼集團對精益管理的深刻理解和高度重視，而且展現(xiàn)了企業(yè)在新時代背景下的創(chuàng)新精神和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
本鋼在推進精益管理的過程中，始終堅持以人為本，注重培養(yǎng)和激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。本鋼通過評選集團級內(nèi)訓(xùn)師、預(yù)備內(nèi)訓(xùn)師和精益骨干，不僅為員工提供了展示才華的平臺，而且為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展注入了強大動力。
本鋼還積極塑造精益文化，推動基層將大師工作站、勞模創(chuàng)新工作室與精益管理相結(jié)合，建立了多個精益道場。這些舉措豐富了企業(yè)的文化內(nèi)涵，也增強了職工對精益管理的認同感和歸屬感。
在精益管理的推動下，本鋼在生產(chǎn)經(jīng)營、科技創(chuàng)新、綠色低碳轉(zhuǎn)型等方面取得了顯著成效。這提升了企業(yè)的核心競爭力，也為鞍鋼集團加快建設(shè)世界一流企業(yè)貢獻了本鋼力量。
數(shù)字化提升發(fā)展“加速度”
2023年12月份，占地面積達460平方米，集數(shù)據(jù)采集、信息監(jiān)控、協(xié)同操作、生產(chǎn)協(xié)調(diào)等功能為一體的板材冷軋總廠智能集控中心建成并投入使用，標(biāo)志著本鋼集團冷軋工序全面進入數(shù)字化、智能化、集控化的新階段。這也是在鞍鋼集團范圍內(nèi)首次實現(xiàn)冷軋全工序集中管控。
在鋼鐵產(chǎn)業(yè)中，數(shù)字化不僅是提升生產(chǎn)效率、降低成本的必要手段，而且是企業(yè)應(yīng)對市場挑戰(zhàn)、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。近年來，本鋼加大數(shù)字化建設(shè)力度，通過引入先進的信息化管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了對生產(chǎn)流程的精確控制和對數(shù)據(jù)資源的有效整合，為企業(yè)的決策提供了更為精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支持。板材公司、北營公司鋼鐵產(chǎn)業(yè)管理與信息化提升項目等多個關(guān)鍵信息化項目已正式上線運行。這些上線的信息化項目中，能源集控、鐵前集控、智慧料場等系統(tǒng)的引入，進一步提升了本鋼在生產(chǎn)管理、能源利用、物料調(diào)配等方面的智能化水平，標(biāo)志著本鋼在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路上邁出了堅實的一步，提升了企業(yè)的生產(chǎn)效率，也為企業(yè)綠色發(fā)展提供了有力支撐，本鋼“智慧指數(shù)”提升了31.7%，由規(guī)范級提升為集成級。
“在數(shù)據(jù)治理方面，在鞍鋼五地率先開展數(shù)據(jù)治理工作，成功完成了首批1200個數(shù)據(jù)資產(chǎn)和231個業(yè)務(wù)指標(biāo)的發(fā)布，為企業(yè)的數(shù)據(jù)驅(qū)動決策提供了堅實的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。”本鋼數(shù)智化部總經(jīng)理高秀敏說，“現(xiàn)在在本鋼數(shù)據(jù)治理方面的一個顯著成效就是各部門對于庫存的理解?，F(xiàn)在，各部門使用的語言、口徑完全統(tǒng)一，決策層可以及時掌握各個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)，特別是對港口庫存和成品庫存一目了然，為企業(yè)降成本提供了堅定的數(shù)據(jù)支持。”
2023年，第六屆“數(shù)字鞍鋼·數(shù)字生態(tài)”現(xiàn)場推進會在本鋼召開，展示了其在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的成果和決心。這為企業(yè)內(nèi)部的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了方向指引，為行業(yè)內(nèi)的其他企業(yè)提供了寶貴的經(jīng)驗借鑒。
科技創(chuàng)新是制勝未來的關(guān)鍵變量。本鋼通過加強頂層設(shè)計，強力推進學(xué)研合作，打造人才體系以及著力培育高質(zhì)量的科技成果等舉措，加快以科技創(chuàng)新驅(qū)動生產(chǎn)力向新的質(zhì)態(tài)躍升，不斷增強高質(zhì)量發(fā)展“硬實力”。
2023年，本鋼集團在科技創(chuàng)新方面成果豐碩：全年榮獲遼寧省和行業(yè)科技獎23項，其中包括2項遼寧省科學(xué)技術(shù)獎一等獎和1項冶金科技獎特等獎。此外，本鋼還取得了277件專利授權(quán)，專利完成度達138%，成功晉級“國家知識產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)”。在國際標(biāo)準(zhǔn)方面，本鋼主導(dǎo)了4項在研國際標(biāo)準(zhǔn)，并首次主持修訂了1項國際標(biāo)準(zhǔn)，同時順利發(fā)布了2項國家標(biāo)準(zhǔn)，充分體現(xiàn)了本鋼在國際鋼鐵行業(yè)的話語權(quán)和影響力。2023年科研項目累計創(chuàng)效4.59億元。
為進一步加強科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化，本鋼積極發(fā)揮遼寧省鋼鐵產(chǎn)業(yè)產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新聯(lián)盟的作用，成員單位擴充到10家，結(jié)題了10個聯(lián)盟合作項目，并創(chuàng)效1200萬元。“這種產(chǎn)學(xué)研的深度合作加快了科技成果的轉(zhuǎn)化速度，為本鋼的長遠發(fā)展注入了新的活力。”本鋼科技部相關(guān)負責(zé)人表示。
本鋼2024年科技工作提出，2024年將推動高水平科技自立自強，強化創(chuàng)新驅(qū)動，并將繼續(xù)以體系建設(shè)為基礎(chǔ)，以人才建設(shè)為支撐，以科技項目為載體，培育更多的新質(zhì)生產(chǎn)力，開創(chuàng)本鋼高質(zhì)量發(fā)展新局面。
加快培育和形成新質(zhì)生產(chǎn)力，機遇與挑戰(zhàn)并存。對本鋼而言，唯有堅持轉(zhuǎn)型之路，精準(zhǔn)施策，沉著應(yīng)對，創(chuàng)新不止，積極投身到鋼鐵行業(yè)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的偉大實踐當(dāng)中，才能增強新動能，構(gòu)建新優(yōu)勢，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展實現(xiàn)新突破。
中國冶金報
2024-03-27
2024-03-27