本鋼集團召開第一屆第十一次（定期）董事會
審議通過了《關(guān)于選舉本鋼集團董事長的議案》《關(guān)于〈鞍本數(shù)字產(chǎn)業(yè)整合方案〉的議案》等議案 選舉于峰同志為本鋼集團董事會董事長 聘任霍剛同志為本鋼集團總經(jīng)理
7月22日，本鋼集團召開第一屆第十一次（定期）董事會，審議通過了《關(guān)于選舉本鋼集團董事長的議案》《關(guān)于〈鞍本數(shù)字產(chǎn)業(yè)整合方案〉的議案》等議案，并簽署了董事會決議。
本鋼集團董事于峰、計巖、霍剛、王殿賀、王戰(zhàn)維、孟慶凱、蘇宇飛、于寶新、吳疆出席本次董事會會議。
會議根據(jù)《本鋼集團有限公司章程》有關(guān)規(guī)定，選舉于峰同志為本鋼集團董事會董事長，聘任霍剛同志為本鋼集團總經(jīng)理。
上半年，面對鋼鐵價格呈低位振蕩等不利局面，本鋼全面落實鞍鋼集團“聚焦五個重點，推動三個新突破”工作部署，聚焦本鋼“轉(zhuǎn)型升級年”要求，按照“改革+精益”“數(shù)字+科技”四輪驅(qū)動戰(zhàn)略和“一穩(wěn)兩控三提升，開創(chuàng)五個新局面”工作總要求，自加壓力、攻堅克難，通過推行算賬經(jīng)營、集約高效生產(chǎn)，采銷兩端發(fā)力、優(yōu)化庫存管控，推動極致降本等務(wù)實有效的舉措，有力推動了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
會上，各位董事認(rèn)真審議各項議題并提出建設(shè)性意見和建議。于峰感謝各位董事對本鋼集團改革發(fā)展的大力支持，他表示，本鋼歷史文化底蘊深厚，優(yōu)勢特點明顯，雖然當(dāng)前面臨諸多困難和挑戰(zhàn)，但只要錨定極致效率、極致降本目標(biāo)，全體干部職工全力拼搏、挖潛增效，一定能突破難關(guān)，迎來發(fā)展新機遇。
與會董事肯定了本鋼集團上半年積極應(yīng)對復(fù)雜市場形勢所取得的亮點成績，并要求，持續(xù)不斷地落實國有企業(yè)改革深化提升行動，更好發(fā)揮國企改革功能作用，深化基礎(chǔ)性領(lǐng)域改革；充分發(fā)揮先進典型的示范引領(lǐng)作用，探索改革發(fā)展模式，打造國企改革新標(biāo)桿；充分發(fā)揮資源整合效力，通過資源配置釋放發(fā)展活力，加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
會前，還召開了本鋼集團董事會相關(guān)專門委員會會議。
本鋼集團監(jiān)事、高管、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人列席會議。
本鋼集團董事于峰、計巖、霍剛、王殿賀、王戰(zhàn)維、孟慶凱、蘇宇飛、于寶新、吳疆出席本次董事會會議。
會議根據(jù)《本鋼集團有限公司章程》有關(guān)規(guī)定，選舉于峰同志為本鋼集團董事會董事長，聘任霍剛同志為本鋼集團總經(jīng)理。
上半年，面對鋼鐵價格呈低位振蕩等不利局面，本鋼全面落實鞍鋼集團“聚焦五個重點，推動三個新突破”工作部署，聚焦本鋼“轉(zhuǎn)型升級年”要求，按照“改革+精益”“數(shù)字+科技”四輪驅(qū)動戰(zhàn)略和“一穩(wěn)兩控三提升，開創(chuàng)五個新局面”工作總要求，自加壓力、攻堅克難，通過推行算賬經(jīng)營、集約高效生產(chǎn)，采銷兩端發(fā)力、優(yōu)化庫存管控，推動極致降本等務(wù)實有效的舉措，有力推動了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
會上，各位董事認(rèn)真審議各項議題并提出建設(shè)性意見和建議。于峰感謝各位董事對本鋼集團改革發(fā)展的大力支持，他表示，本鋼歷史文化底蘊深厚，優(yōu)勢特點明顯，雖然當(dāng)前面臨諸多困難和挑戰(zhàn)，但只要錨定極致效率、極致降本目標(biāo)，全體干部職工全力拼搏、挖潛增效，一定能突破難關(guān)，迎來發(fā)展新機遇。
與會董事肯定了本鋼集團上半年積極應(yīng)對復(fù)雜市場形勢所取得的亮點成績，并要求，持續(xù)不斷地落實國有企業(yè)改革深化提升行動，更好發(fā)揮國企改革功能作用，深化基礎(chǔ)性領(lǐng)域改革；充分發(fā)揮先進典型的示范引領(lǐng)作用，探索改革發(fā)展模式，打造國企改革新標(biāo)桿；充分發(fā)揮資源整合效力，通過資源配置釋放發(fā)展活力，加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
會前，還召開了本鋼集團董事會相關(guān)專門委員會會議。
本鋼集團監(jiān)事、高管、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人列席會議。
2024-07-25