創(chuàng)新發(fā)展?fàn)t火正旺
“1月份‘開門紅’，集團(tuán)實(shí)現(xiàn)利潤5600萬元。”2月14日，大年初三，本鋼集團(tuán)生產(chǎn)指揮中心的早調(diào)度會(huì)上，集團(tuán)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)黃興華輕點(diǎn)鼠標(biāo)，把集團(tuán)1月份財(cái)務(wù)出表日的報(bào)表投影到會(huì)議桌前的大屏幕上。話音未落，會(huì)議桌旁圍坐的人們臉上，已盈滿笑意。
生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)現(xiàn)“開門紅”，本鋼集團(tuán)的這個(gè)成績(jī)并不令人意外。“開年以來，集團(tuán)方方面面，一股勁兒地往前奔的狀態(tài)，大家心里都有數(shù)。”調(diào)度會(huì)結(jié)束，本鋼集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)楊維對(duì)記者說，“實(shí)際上，我們更看重集團(tuán)的高附加值產(chǎn)品在市場(chǎng)上的受歡迎度。”
對(duì)高品質(zhì)產(chǎn)品“高看一眼”，在本鋼集團(tuán)，已不是“新聞”。
作為遼寧最大的省屬企業(yè)，有著百年歷史的本鋼集團(tuán)，面臨著新挑戰(zhàn)。為了讓“老字號(hào)”重振雄風(fēng)，近年來，本鋼集團(tuán)加大改革力度，以“創(chuàng)新力”為引領(lǐng)，通過成立5個(gè)專項(xiàng)工作推進(jìn)組、建立技術(shù)創(chuàng)新體系，強(qiáng)力推進(jìn)優(yōu)質(zhì)鋼鐵產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。
在“以效益為中心”的大前提下，集團(tuán)積極推動(dòng)大部制、總廠制、事業(yè)部制改革，做實(shí)板材公司、做強(qiáng)多元協(xié)同板塊，推進(jìn)戰(zhàn)略性重組和落實(shí)國企三年改革行動(dòng)計(jì)劃，對(duì)標(biāo)寶武、參考鞍鋼、學(xué)習(xí)浦項(xiàng)，形成“一個(gè)中心、四項(xiàng)重點(diǎn)工作”的“1+4”重點(diǎn)任務(wù)。產(chǎn)品研發(fā)方面，在做好原有“人參鐵”“人參鋼”等“原字號(hào)”品種的基礎(chǔ)上，集團(tuán)加大科技攻關(guān)力度，研發(fā)并穩(wěn)定批量生產(chǎn)出2.0GPa熱沖壓成形鋼等拳頭產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)了由原來“跟跑者”向“并跑或領(lǐng)跑者”轉(zhuǎn)變。
靶向明確，出擊有力。“今年1月份，本鋼集團(tuán)優(yōu)質(zhì)鋼鐵產(chǎn)品訂貨比例達(dá)到60%以上，高出計(jì)劃指標(biāo)4個(gè)百分點(diǎn)。”集團(tuán)副總經(jīng)理高烈表示，“市場(chǎng)熱捧，進(jìn)一步刺激了集團(tuán)各板塊優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能的釋放。”
生產(chǎn)能力釋放，員工的工作動(dòng)力也被極大激發(fā)。“訂貨量大，春節(jié)生產(chǎn)線一天也沒停。假期才過5天，機(jī)組生產(chǎn)的高等級(jí)汽車板品種鋼就超產(chǎn)2100噸。”大年初六，本鋼集團(tuán)冷軋總廠本浦連退作業(yè)區(qū)的生產(chǎn)線上，供某車企使用的1600mm寬幅汽車板正在有序“行進(jìn)”，生產(chǎn)丙班班長(zhǎng)高旭盯著操作臺(tái)顯示器上不斷跳動(dòng)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)說，“訂單多，生產(chǎn)線全部開動(dòng)，我們干起來也覺得帶勁兒！”
干勁足，勢(shì)頭旺。牛年伊始，集團(tuán)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)在本鋼職工的微信朋友圈“刷屏”：“初一到初五，集團(tuán)各工序主導(dǎo)產(chǎn)品產(chǎn)量均穩(wěn)中有升，鐵礦石12.36萬噸；生鐵25.12萬噸；轉(zhuǎn)爐鋼25.32萬噸；熱軋板19.35萬噸；冷軋產(chǎn)品8.69萬噸。其中板材冷軋總廠12日總產(chǎn)量21334噸，創(chuàng)歷史同期最高產(chǎn)量紀(jì)錄。”
“遼寧振興首先要工業(yè)振興，作為遼寧省屬第一大國有企業(yè)，本鋼義不容辭。若想為遼寧振興發(fā)展發(fā)揮更大的作用，本鋼這個(gè)具有百年歷史的‘老字號(hào)’國企，必須‘華麗轉(zhuǎn)身’。”楊維表示。
目標(biāo)好定，還需踏實(shí)執(zhí)行。楊維認(rèn)為，目前，本鋼集團(tuán)形成了樹立企業(yè)形象、推進(jìn)改革發(fā)展、保障生產(chǎn)順行、增加銷售收入、加速智能制造和建立技術(shù)創(chuàng)新體系等多項(xiàng)重點(diǎn)工作齊頭并進(jìn)的“5+1”工作格局和“1+4”重點(diǎn)任務(wù)，“所有人都應(yīng)相互協(xié)同，在開好局的前提下，將任務(wù)整體推進(jìn)，努力謀求戰(zhàn)略性突破。”
前行路上，風(fēng)雨難免。楊維認(rèn)為，“歷史的接力棒交到我們這一代人的手上，使命光榮，沒有退路。我們必須以一往無前的奮斗姿態(tài)，堅(jiān)決扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面，快速融入到‘智能制造、數(shù)字強(qiáng)省’的具體工作之中，重現(xiàn)本鋼往日輝煌，實(shí)現(xiàn)本鋼基業(yè)長(zhǎng)青。”
生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)現(xiàn)“開門紅”，本鋼集團(tuán)的這個(gè)成績(jī)并不令人意外。“開年以來，集團(tuán)方方面面，一股勁兒地往前奔的狀態(tài)，大家心里都有數(shù)。”調(diào)度會(huì)結(jié)束，本鋼集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)楊維對(duì)記者說，“實(shí)際上，我們更看重集團(tuán)的高附加值產(chǎn)品在市場(chǎng)上的受歡迎度。”
對(duì)高品質(zhì)產(chǎn)品“高看一眼”，在本鋼集團(tuán)，已不是“新聞”。
作為遼寧最大的省屬企業(yè)，有著百年歷史的本鋼集團(tuán)，面臨著新挑戰(zhàn)。為了讓“老字號(hào)”重振雄風(fēng)，近年來，本鋼集團(tuán)加大改革力度，以“創(chuàng)新力”為引領(lǐng)，通過成立5個(gè)專項(xiàng)工作推進(jìn)組、建立技術(shù)創(chuàng)新體系，強(qiáng)力推進(jìn)優(yōu)質(zhì)鋼鐵產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。
在“以效益為中心”的大前提下，集團(tuán)積極推動(dòng)大部制、總廠制、事業(yè)部制改革，做實(shí)板材公司、做強(qiáng)多元協(xié)同板塊，推進(jìn)戰(zhàn)略性重組和落實(shí)國企三年改革行動(dòng)計(jì)劃，對(duì)標(biāo)寶武、參考鞍鋼、學(xué)習(xí)浦項(xiàng)，形成“一個(gè)中心、四項(xiàng)重點(diǎn)工作”的“1+4”重點(diǎn)任務(wù)。產(chǎn)品研發(fā)方面，在做好原有“人參鐵”“人參鋼”等“原字號(hào)”品種的基礎(chǔ)上，集團(tuán)加大科技攻關(guān)力度，研發(fā)并穩(wěn)定批量生產(chǎn)出2.0GPa熱沖壓成形鋼等拳頭產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)了由原來“跟跑者”向“并跑或領(lǐng)跑者”轉(zhuǎn)變。
靶向明確，出擊有力。“今年1月份，本鋼集團(tuán)優(yōu)質(zhì)鋼鐵產(chǎn)品訂貨比例達(dá)到60%以上，高出計(jì)劃指標(biāo)4個(gè)百分點(diǎn)。”集團(tuán)副總經(jīng)理高烈表示，“市場(chǎng)熱捧，進(jìn)一步刺激了集團(tuán)各板塊優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能的釋放。”
生產(chǎn)能力釋放，員工的工作動(dòng)力也被極大激發(fā)。“訂貨量大，春節(jié)生產(chǎn)線一天也沒停。假期才過5天，機(jī)組生產(chǎn)的高等級(jí)汽車板品種鋼就超產(chǎn)2100噸。”大年初六，本鋼集團(tuán)冷軋總廠本浦連退作業(yè)區(qū)的生產(chǎn)線上，供某車企使用的1600mm寬幅汽車板正在有序“行進(jìn)”，生產(chǎn)丙班班長(zhǎng)高旭盯著操作臺(tái)顯示器上不斷跳動(dòng)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)說，“訂單多，生產(chǎn)線全部開動(dòng)，我們干起來也覺得帶勁兒！”
干勁足，勢(shì)頭旺。牛年伊始，集團(tuán)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)在本鋼職工的微信朋友圈“刷屏”：“初一到初五，集團(tuán)各工序主導(dǎo)產(chǎn)品產(chǎn)量均穩(wěn)中有升，鐵礦石12.36萬噸；生鐵25.12萬噸；轉(zhuǎn)爐鋼25.32萬噸；熱軋板19.35萬噸；冷軋產(chǎn)品8.69萬噸。其中板材冷軋總廠12日總產(chǎn)量21334噸，創(chuàng)歷史同期最高產(chǎn)量紀(jì)錄。”
“遼寧振興首先要工業(yè)振興，作為遼寧省屬第一大國有企業(yè)，本鋼義不容辭。若想為遼寧振興發(fā)展發(fā)揮更大的作用，本鋼這個(gè)具有百年歷史的‘老字號(hào)’國企，必須‘華麗轉(zhuǎn)身’。”楊維表示。
目標(biāo)好定，還需踏實(shí)執(zhí)行。楊維認(rèn)為，目前，本鋼集團(tuán)形成了樹立企業(yè)形象、推進(jìn)改革發(fā)展、保障生產(chǎn)順行、增加銷售收入、加速智能制造和建立技術(shù)創(chuàng)新體系等多項(xiàng)重點(diǎn)工作齊頭并進(jìn)的“5+1”工作格局和“1+4”重點(diǎn)任務(wù)，“所有人都應(yīng)相互協(xié)同，在開好局的前提下，將任務(wù)整體推進(jìn)，努力謀求戰(zhàn)略性突破。”
前行路上，風(fēng)雨難免。楊維認(rèn)為，“歷史的接力棒交到我們這一代人的手上，使命光榮，沒有退路。我們必須以一往無前的奮斗姿態(tài)，堅(jiān)決扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面，快速融入到‘智能制造、數(shù)字強(qiáng)省’的具體工作之中，重現(xiàn)本鋼往日輝煌，實(shí)現(xiàn)本鋼基業(yè)長(zhǎng)青。”
遼寧日?qǐng)?bào)
2021-02-18
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