本鋼集團(tuán)召開5月份生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)調(diào)會(huì)
團(tuán)結(jié)一致 攻堅(jiān)克難 增強(qiáng)發(fā)展合力 全力沖刺“雙過半”
6月7日，本鋼集團(tuán)召開5月份生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)調(diào)會(huì)，全面分析總結(jié)5月份生產(chǎn)經(jīng)營情況，認(rèn)真研判鋼鐵市場形勢(shì)，客觀剖析問題和短板，對(duì)下一步工作進(jìn)行安排部署。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要堵住“失血點(diǎn)”，找準(zhǔn)“突破點(diǎn)”，提高“造血”功能，團(tuán)結(jié)一致、攻堅(jiān)克難、增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展合力,全力沖刺“雙過半”目標(biāo)。
本鋼集團(tuán)黨委副書記、工會(huì)主席王殿賀主持會(huì)議并講話。本鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、高管；相關(guān)部門、單位主要負(fù)責(zé)人；板材公司、北營公司、礦業(yè)公司、北鋼公司主要負(fù)責(zé)人在主會(huì)場參加會(huì)議。
會(huì)上，新事業(yè)公司（行政管理中心）、板材冷軋總廠分別進(jìn)行工作匯報(bào)。本鋼集團(tuán)資本財(cái)務(wù)部相關(guān)負(fù)責(zé)人作本鋼集團(tuán)經(jīng)營活動(dòng)分析。本鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)分別就分管領(lǐng)域工作作出部署。
會(huì)議要求，本鋼全體干部職工要在鞍鋼集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、勇挑重?fù)?dān)、直面挑戰(zhàn)，以更加堅(jiān)定的信念、更加頑強(qiáng)的作風(fēng)、更加務(wù)實(shí)的舉措，不斷壯大本鋼上下同欲攻堅(jiān)克難的發(fā)展合力。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要胸懷“國之大者”，每位領(lǐng)導(dǎo)干部都要心無旁騖做好本職工作，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。各部門、各單位要堅(jiān)定不移抓好安全、環(huán)保，以及各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作。各級(jí)黨委要堅(jiān)決落實(shí)好上級(jí)黨委的決策部署，堅(jiān)定不移按照年初確定的目標(biāo)和舉措，抓好工作落實(shí)，全面推動(dòng)“改革+精益”“數(shù)字+科技”四輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略落實(shí)落地，不斷提升各項(xiàng)工作質(zhì)效。
會(huì)議要求，要守住安全底線，各單位、各部門要認(rèn)真落實(shí)鞍鋼集團(tuán)和本鋼安全生產(chǎn)月各項(xiàng)工作部署，始終堅(jiān)持“人民至上、生命至上”的安全發(fā)展理念，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，嚴(yán)格落實(shí)“三管三必須”和全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面開展安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，把“嚴(yán)”和“實(shí)”的主基調(diào)貫穿到安全生產(chǎn)全方位、各環(huán)節(jié)。要強(qiáng)化安全管理基礎(chǔ)工作，提升本質(zhì)化安全水平，堅(jiān)決遏制各類安全事故發(fā)生，為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要嚴(yán)守環(huán)保紅線，加快推進(jìn)超低排項(xiàng)目建設(shè)，確保按時(shí)間節(jié)點(diǎn)快速達(dá)產(chǎn)達(dá)效。要堅(jiān)持源頭減量、過程控制、末端治理的全流程管控，全力提升本鋼綠色發(fā)展能力。要持續(xù)推進(jìn)花園式工廠建設(shè)，打造綠色共享、和諧美麗、基業(yè)長青的新本鋼。
會(huì)議要求，要堵住“失血點(diǎn)”，把精益理念融入生產(chǎn)經(jīng)營全過程。要集中力量辦關(guān)鍵的事，將工作重心聚焦到技經(jīng)指標(biāo)上來，切實(shí)將成本降下去，將質(zhì)量效率提上來。要錨定行業(yè)先進(jìn)指標(biāo)，深入開展對(duì)標(biāo)提升。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要提高“造血”功能，提升企業(yè)盈利能力。要提升企業(yè)核心競爭力，增強(qiáng)核心功能。要抓住關(guān)鍵領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，圍繞銷研產(chǎn)一體化和調(diào)品指數(shù)等重點(diǎn)工作開展深入攻關(guān)，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要推行“算賬經(jīng)營”和“算賬文化”，將“算賬經(jīng)營”理念和舉措細(xì)化落實(shí)到產(chǎn)線、班組，推進(jìn)“算賬文化”見行見效。
會(huì)議要求，要找準(zhǔn)“突破點(diǎn)”，用好改革“關(guān)鍵一招”。要鞏固和深化前期改革經(jīng)驗(yàn)和成果，持續(xù)深入推進(jìn)三項(xiàng)制度改革和市場化改革，依托“數(shù)智”賦能，提高勞動(dòng)效率。要堅(jiān)持強(qiáng)激勵(lì)、硬約束，構(gòu)建多維度的創(chuàng)效激勵(lì)體系，將“四到”工作落到實(shí)處。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各級(jí)黨委、各單位、各部門要提高政治站位，發(fā)揚(yáng)斗爭精神，以巡視巡察整改和黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，持之以恒加強(qiáng)黨的建設(shè)。要全力推動(dòng)巡視整改各項(xiàng)整改措施在本鋼落實(shí)落地。各級(jí)黨組織要將黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育融入日常、抓在經(jīng)常，切實(shí)把黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為加快新本鋼高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。
會(huì)議要求，各級(jí)黨委、各單位、各部門要堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，主動(dòng)作為，積極營造本鋼和諧穩(wěn)定的發(fā)展氛圍。要樹立正確輿論導(dǎo)向，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到推動(dòng)本鋼高質(zhì)量發(fā)展的工作主線上來，全力沖刺“雙過半”工作目標(biāo)。
本鋼集團(tuán)黨委副書記、工會(huì)主席王殿賀主持會(huì)議并講話。本鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、高管；相關(guān)部門、單位主要負(fù)責(zé)人；板材公司、北營公司、礦業(yè)公司、北鋼公司主要負(fù)責(zé)人在主會(huì)場參加會(huì)議。
會(huì)上，新事業(yè)公司（行政管理中心）、板材冷軋總廠分別進(jìn)行工作匯報(bào)。本鋼集團(tuán)資本財(cái)務(wù)部相關(guān)負(fù)責(zé)人作本鋼集團(tuán)經(jīng)營活動(dòng)分析。本鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)分別就分管領(lǐng)域工作作出部署。
會(huì)議要求，本鋼全體干部職工要在鞍鋼集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、勇挑重?fù)?dān)、直面挑戰(zhàn)，以更加堅(jiān)定的信念、更加頑強(qiáng)的作風(fēng)、更加務(wù)實(shí)的舉措，不斷壯大本鋼上下同欲攻堅(jiān)克難的發(fā)展合力。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要胸懷“國之大者”，每位領(lǐng)導(dǎo)干部都要心無旁騖做好本職工作，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。各部門、各單位要堅(jiān)定不移抓好安全、環(huán)保，以及各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作。各級(jí)黨委要堅(jiān)決落實(shí)好上級(jí)黨委的決策部署，堅(jiān)定不移按照年初確定的目標(biāo)和舉措，抓好工作落實(shí)，全面推動(dòng)“改革+精益”“數(shù)字+科技”四輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略落實(shí)落地，不斷提升各項(xiàng)工作質(zhì)效。
會(huì)議要求，要守住安全底線，各單位、各部門要認(rèn)真落實(shí)鞍鋼集團(tuán)和本鋼安全生產(chǎn)月各項(xiàng)工作部署，始終堅(jiān)持“人民至上、生命至上”的安全發(fā)展理念，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，嚴(yán)格落實(shí)“三管三必須”和全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面開展安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，把“嚴(yán)”和“實(shí)”的主基調(diào)貫穿到安全生產(chǎn)全方位、各環(huán)節(jié)。要強(qiáng)化安全管理基礎(chǔ)工作，提升本質(zhì)化安全水平，堅(jiān)決遏制各類安全事故發(fā)生，為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要嚴(yán)守環(huán)保紅線，加快推進(jìn)超低排項(xiàng)目建設(shè)，確保按時(shí)間節(jié)點(diǎn)快速達(dá)產(chǎn)達(dá)效。要堅(jiān)持源頭減量、過程控制、末端治理的全流程管控，全力提升本鋼綠色發(fā)展能力。要持續(xù)推進(jìn)花園式工廠建設(shè)，打造綠色共享、和諧美麗、基業(yè)長青的新本鋼。
會(huì)議要求，要堵住“失血點(diǎn)”，把精益理念融入生產(chǎn)經(jīng)營全過程。要集中力量辦關(guān)鍵的事，將工作重心聚焦到技經(jīng)指標(biāo)上來，切實(shí)將成本降下去，將質(zhì)量效率提上來。要錨定行業(yè)先進(jìn)指標(biāo)，深入開展對(duì)標(biāo)提升。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要提高“造血”功能，提升企業(yè)盈利能力。要提升企業(yè)核心競爭力，增強(qiáng)核心功能。要抓住關(guān)鍵領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，圍繞銷研產(chǎn)一體化和調(diào)品指數(shù)等重點(diǎn)工作開展深入攻關(guān)，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要推行“算賬經(jīng)營”和“算賬文化”，將“算賬經(jīng)營”理念和舉措細(xì)化落實(shí)到產(chǎn)線、班組，推進(jìn)“算賬文化”見行見效。
會(huì)議要求，要找準(zhǔn)“突破點(diǎn)”，用好改革“關(guān)鍵一招”。要鞏固和深化前期改革經(jīng)驗(yàn)和成果，持續(xù)深入推進(jìn)三項(xiàng)制度改革和市場化改革，依托“數(shù)智”賦能，提高勞動(dòng)效率。要堅(jiān)持強(qiáng)激勵(lì)、硬約束，構(gòu)建多維度的創(chuàng)效激勵(lì)體系，將“四到”工作落到實(shí)處。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各級(jí)黨委、各單位、各部門要提高政治站位，發(fā)揚(yáng)斗爭精神，以巡視巡察整改和黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，持之以恒加強(qiáng)黨的建設(shè)。要全力推動(dòng)巡視整改各項(xiàng)整改措施在本鋼落實(shí)落地。各級(jí)黨組織要將黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育融入日常、抓在經(jīng)常，切實(shí)把黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為加快新本鋼高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。
會(huì)議要求，各級(jí)黨委、各單位、各部門要堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，主動(dòng)作為，積極營造本鋼和諧穩(wěn)定的發(fā)展氛圍。要樹立正確輿論導(dǎo)向，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到推動(dòng)本鋼高質(zhì)量發(fā)展的工作主線上來，全力沖刺“雙過半”工作目標(biāo)。
2024-06-13