本鋼集團召開2022年度生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)調(diào)會
補短板 抓落實 促提升 以起跑即沖刺姿態(tài)全力實現(xiàn)“開門紅”
本報訊 1月12日，本鋼集團召開2022年度生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)調(diào)會，全面總結(jié)分析2022年生產(chǎn)經(jīng)營情況，總結(jié)亮點和成績，剖析問題短板，研判當前生產(chǎn)經(jīng)營形勢，對2023年生產(chǎn)經(jīng)營重點工作作出安排部署。會議要求，要統(tǒng)一思想，鼓足干勁，在2023“提升年”里，全力以赴補短板、抓落實、促提升，以起跑即沖刺的姿態(tài)全力實現(xiàn)“開門紅”。
本鋼集團黨委書記、董事長楊維參加會議并講話，本鋼集團黨委副書記王殿賀主持會議。本鋼集團領(lǐng)導、高管，相關(guān)部門主要負責人，板材公司、北營公司、礦業(yè)公司、北鋼公司黨政正職，熱力公司、技術(shù)中心相關(guān)負責人在主會場參加會議。
會上，本鋼集團副總經(jīng)理徐家富傳達了1月11日鞍鋼集團安全防火工作會議精神；熱力公司、技術(shù)中心分別進行了工作匯報；本鋼集團管理創(chuàng)新部負責人對“四到”工作進行了點評；本鋼集團總會計師王戰(zhàn)維作2022年度生產(chǎn)經(jīng)營活動分析，并就下一步生產(chǎn)經(jīng)營工作提出意見和建議；本鋼集團各分管領(lǐng)導就分管領(lǐng)域工作作出部署。
楊維全面、客觀、準確地分析了本鋼集團2022年生產(chǎn)經(jīng)營工作，對全體干部職工面對鋼鐵市場“寒冬”，拼搏奮斗，攻堅克難所取得的工作成績給予肯定，并強調(diào)要直面問題和差距。圍繞今年工作目標，楊維就如何做好新一年工作提出具體要求。
楊維指出，各子公司、單位要層層細化分解指標，簽訂任務(wù)書和責任狀。同時，各部門要做好指標細化落實的監(jiān)督檢查工作，確保落到實處、取得實效，以更高標準、更嚴要求、更實舉措，實現(xiàn)“開門紅”。
楊維強調(diào)，各部門、子公司、單位要充分認識當前嚴峻的安全形勢，精準落實安全管理的各項要求部署。各級黨政班子要提高政治站位，落實安全主體責任，做好安全生產(chǎn)預案，加快推進相關(guān)方安全排查整治工作，加強“五位一體”本質(zhì)化安全體系建設(shè)，全面夯實安全基礎(chǔ)管理。
楊維要求，圍繞“提升年”目標，本鋼集團領(lǐng)導班子成員要重點圍繞虧損企業(yè)治理、超低排項目和逆周期投資項目推動、建設(shè)世界一流企業(yè)與各項提升項目推進等十一項重點工作，細化落實責任，全力推動各項工作落實落地、見行見效。
楊維指出，要做好年度干部考核和領(lǐng)導班子考核，按照“兩制一契”和簽訂的“軍令狀”要求，公正客觀，嚴格考核，鼓勵先進，鞭撻后進，以切實有效的激勵機制推動今年生產(chǎn)經(jīng)營各項工作再上新臺階。
楊維強調(diào)，伴隨著信息化項目建設(shè)推進和本鋼一體化管控系統(tǒng)的成功上線，各級領(lǐng)導干部要將自身工作與信息化、數(shù)字化、智能化建設(shè)有機結(jié)合，積極調(diào)整工作思路，加強流程再造，積極主動順應(yīng)一體化管理，重點做好鐵前集控、能源集控、庫存管理、安全保衛(wèi)、資產(chǎn)分析的一體化管控，實現(xiàn)信息化、數(shù)字化全覆蓋，用數(shù)字賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
楊維要求，紀檢系統(tǒng)要加強監(jiān)督檢查，將監(jiān)督檢查工作貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展的全過程。各級紀檢部門要發(fā)揚斗爭精神，對于不作為、亂作為現(xiàn)象要嚴格查處。同時，各級紀檢部門要加強自身建設(shè)，進一步強化節(jié)前提醒、加強監(jiān)督檢查，一刻不停推動中央八項規(guī)定精神落實，持之以恒糾“四風”、樹新風。
會上，楊維還就春節(jié)期間走訪慰問和值班值宿工作進行安排部署。
板材公司、北營公司、礦業(yè)公司領(lǐng)導班子其他成員及主體廠礦黨政正職、財務(wù)負責人；非鋼協(xié)同板塊各單位黨政正職、財務(wù)負責人；北鋼公司領(lǐng)導班子其他成員、財務(wù)負責人在分會場參加會議。
2023-01-16