楊維聽取本鋼資產(chǎn)提效專項工作匯報時強調(diào)
提高認識 明確目標 攻堅克難 全面推動“一利五率”目標任務落實落地
本報訊 1月11日，本鋼集團黨委書記、董事長楊維聽取了本鋼資產(chǎn)提效專項工作匯報。楊維強調(diào)，要提高認識、明確目標、攻堅克難，擔起央企的責任和擔當，全面推動“一利五率”目標任務落實落地，提升企業(yè)核心競爭力。
本鋼集團總會計師王戰(zhàn)維、副總經(jīng)理霍剛參加會議。
會上，本鋼集團規(guī)劃科技部負責人匯報了本鋼資產(chǎn)提效專項工作進展情況。本鋼集團高度重視資產(chǎn)提效工作，通過制訂工作方案、健全組織機構，成立了閑資盤活專業(yè)組、運營提升專業(yè)組、股權投資專業(yè)組等5個專項工作組，制定工作目標、分解落實任務、強化機制建設、落實工作責任，使資產(chǎn)提效工作成效初顯，為企業(yè)高質量發(fā)展奠定了堅實基礎。
聽取工作匯報后，楊維對進一步做好企業(yè)資產(chǎn)提效工作，堅定不移推動高質量發(fā)展，提出了要求。
楊維指出，1月5日，中央企業(yè)負責人會議對中央企業(yè)經(jīng)營指標體系由“兩利四率”調(diào)整為“一利五率”，保留利潤總額、資產(chǎn)負債率、研發(fā)經(jīng)費投入強度、全員勞動生產(chǎn)率四個指標，用凈資產(chǎn)收益率替換凈利潤指標、營業(yè)現(xiàn)金比率替換營業(yè)收入利潤率，引導企業(yè)更加注重投入產(chǎn)出效率和經(jīng)營活動現(xiàn)金流，不斷提升資本回報質量和經(jīng)營業(yè)績“含金量”。
楊維強調(diào)，“兩利四率”調(diào)整為“一利五率”，凸顯了對國有資產(chǎn)保值增值的新要求，突出了資產(chǎn)管理的重要性。對此，本鋼集團要心系“國之大者”，提高認識，按照中央企業(yè)負責人會議精神，進一步明確目標，堅定不移高標準、高質量推進指標進一步提升。5個專項工作組要聚焦“一利五率”目標任務，梳理問題、真抓實干、緊盯重點、掛圖作戰(zhàn)、倒排工期，以凈資產(chǎn)收益率和營業(yè)現(xiàn)金比率等指標為牽引，著力提升全要素價值創(chuàng)造能力。
楊維要求，各板塊要按照本鋼集團總體部署和要求，圍繞閑置資產(chǎn)盤活，產(chǎn)線效能提升，存貨管控，無效、低效資產(chǎn)和股權處置，以及資產(chǎn)周轉和收益等指標，不等不靠、主動作為、攻堅克難，加快補齊短板，并通過發(fā)揮考核指揮棒作用，確保各項任務實現(xiàn)新突破，確保本鋼集團“一利五率”目標在“十四五”末期達到行業(yè)平均水平。
板材公司、北營公司、礦業(yè)公司相關負責人和四個專項小組負責人參加會議并匯報工作。
本鋼集團總會計師王戰(zhàn)維、副總經(jīng)理霍剛參加會議。
會上，本鋼集團規(guī)劃科技部負責人匯報了本鋼資產(chǎn)提效專項工作進展情況。本鋼集團高度重視資產(chǎn)提效工作，通過制訂工作方案、健全組織機構，成立了閑資盤活專業(yè)組、運營提升專業(yè)組、股權投資專業(yè)組等5個專項工作組，制定工作目標、分解落實任務、強化機制建設、落實工作責任，使資產(chǎn)提效工作成效初顯，為企業(yè)高質量發(fā)展奠定了堅實基礎。
聽取工作匯報后，楊維對進一步做好企業(yè)資產(chǎn)提效工作，堅定不移推動高質量發(fā)展，提出了要求。
楊維指出，1月5日，中央企業(yè)負責人會議對中央企業(yè)經(jīng)營指標體系由“兩利四率”調(diào)整為“一利五率”，保留利潤總額、資產(chǎn)負債率、研發(fā)經(jīng)費投入強度、全員勞動生產(chǎn)率四個指標，用凈資產(chǎn)收益率替換凈利潤指標、營業(yè)現(xiàn)金比率替換營業(yè)收入利潤率，引導企業(yè)更加注重投入產(chǎn)出效率和經(jīng)營活動現(xiàn)金流，不斷提升資本回報質量和經(jīng)營業(yè)績“含金量”。
楊維強調(diào)，“兩利四率”調(diào)整為“一利五率”，凸顯了對國有資產(chǎn)保值增值的新要求，突出了資產(chǎn)管理的重要性。對此，本鋼集團要心系“國之大者”，提高認識，按照中央企業(yè)負責人會議精神，進一步明確目標，堅定不移高標準、高質量推進指標進一步提升。5個專項工作組要聚焦“一利五率”目標任務，梳理問題、真抓實干、緊盯重點、掛圖作戰(zhàn)、倒排工期，以凈資產(chǎn)收益率和營業(yè)現(xiàn)金比率等指標為牽引，著力提升全要素價值創(chuàng)造能力。
楊維要求，各板塊要按照本鋼集團總體部署和要求，圍繞閑置資產(chǎn)盤活，產(chǎn)線效能提升，存貨管控，無效、低效資產(chǎn)和股權處置，以及資產(chǎn)周轉和收益等指標，不等不靠、主動作為、攻堅克難，加快補齊短板，并通過發(fā)揮考核指揮棒作用，確保各項任務實現(xiàn)新突破，確保本鋼集團“一利五率”目標在“十四五”末期達到行業(yè)平均水平。
板材公司、北營公司、礦業(yè)公司相關負責人和四個專項小組負責人參加會議并匯報工作。
2023-01-12