強管理 重民生 知民情 解民意
本鋼集團召開三季度黨委書記、董事長聯(lián)絡(luò)員懇談會
10月20日，本鋼集團召開三季度黨委書記、董事長聯(lián)絡(luò)員懇談會，聽取二季度第二批黨委書記、董事長聯(lián)絡(luò)員工作開展情況及基層職工反響匯報，與第三批11名黨委書記、董事長聯(lián)絡(luò)員面對面懇談交流。本鋼集團黨委書記、董事長楊維主持會議。
自今年3月份本鋼集團推行黨委書記、董事長聯(lián)絡(luò)員工作制度以來，每季度召開黨委書記、董事長聯(lián)絡(luò)員懇談會。各位黨委書記、董事長聯(lián)絡(luò)員會前認真廣泛收集職工意見與建議，結(jié)合本單位和崗位工作實際，提出了諸多有較強針對性的意見和建議，真實地反映了職工所思所想和基層工作情況。
會上，兩名第二批聯(lián)絡(luò)員代表就二季度自身提出的問題落實情況及基層職工反響向與會人員作了匯報，并表示提出的問題已經(jīng)得到回復(fù)并解決，聯(lián)絡(luò)員代表將繼續(xù)通過黨委書記、董事長聯(lián)絡(luò)員工作制度向集團反饋職工心聲，更好地參與到企業(yè)民主管理中來。
根據(jù)聯(lián)絡(luò)員反饋，為職工辦實事，本鋼普通職工體檢標準由每人160元提高到300元；實施薪酬套改，按照“完成一家、實施一家”指導思想，薪酬套改后人均收入增加397元/月，釋放改革紅利；檢維修票據(jù)實現(xiàn)電子版辦理，板材公司通過網(wǎng)上成功辦理電子動火安全作業(yè)證1779份……會上，本鋼集團黨委組織部、信息化部負責人圍繞黨委書記、董事長聯(lián)絡(luò)員懇談會反饋問題落實情況進行了匯報。截至目前，本鋼集團共收集整理問題清單44項，完成督辦并解決問題33項，其余11項問題由相關(guān)部門按時間節(jié)點持續(xù)推進。
會上，圍繞“技術(shù)中心工藝技術(shù)人員不足”“三號門道路維護和路燈維修”“礦區(qū)職工停車難”等職工群眾關(guān)心關(guān)注的民生問題和熱點問題，與會的第三批黨委書記、董事長聯(lián)絡(luò)員積極建言獻策。
楊維一邊認真傾聽大家的發(fā)言，一邊仔細做記錄，并針對意見和建議與大家逐一進行深入交流。同時，責成相關(guān)部門對相關(guān)意見和建議作出詳細的反饋和解答，并要求按照時間節(jié)點有序推進落實。
楊維充分肯定了黨委書記、董事長聯(lián)絡(luò)員制度在暢通民主渠道、職工參與企業(yè)管理等方面所發(fā)揮的作用，并對他們的辛勤付出表示感謝。希望各位黨委書記、董事長聯(lián)絡(luò)員進一步履職盡責、擔當作為，發(fā)揮好企業(yè)與職工的“橋梁”和“紐帶”作用，將基層職工群眾反映的民情民意和“急難愁盼”的普遍性問題帶上來，將企業(yè)上級有關(guān)精神和促進企業(yè)和諧穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的正能量帶下去，讓職工真切感受到企業(yè)的關(guān)心關(guān)愛。
楊維強調(diào)，各級組織、部門和單位就職工提出的問題要快速反應(yīng)，第一時間給予解答和回復(fù)，并快速解決。對于暫時無法解決的問題，要拿出行動方案，持續(xù)推進落實。同時，各部門要舉一反三，將問題清單作為提升管理水平的有力抓手，加強協(xié)同溝通，相互督促落實，全力解決職工“急難愁盼”問題。工會系統(tǒng)要歸納梳理好聯(lián)絡(luò)員提出的問題，明確各部門責任和時間節(jié)點，實施“滾動式”管理，切實做好各項清單的推進反饋落實工作，形成職工訴求到問題解決的閉環(huán)管理，助力企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
本鋼集團相關(guān)單位負責人參加會議。
自今年3月份本鋼集團推行黨委書記、董事長聯(lián)絡(luò)員工作制度以來，每季度召開黨委書記、董事長聯(lián)絡(luò)員懇談會。各位黨委書記、董事長聯(lián)絡(luò)員會前認真廣泛收集職工意見與建議，結(jié)合本單位和崗位工作實際，提出了諸多有較強針對性的意見和建議，真實地反映了職工所思所想和基層工作情況。
會上，兩名第二批聯(lián)絡(luò)員代表就二季度自身提出的問題落實情況及基層職工反響向與會人員作了匯報，并表示提出的問題已經(jīng)得到回復(fù)并解決，聯(lián)絡(luò)員代表將繼續(xù)通過黨委書記、董事長聯(lián)絡(luò)員工作制度向集團反饋職工心聲，更好地參與到企業(yè)民主管理中來。
根據(jù)聯(lián)絡(luò)員反饋，為職工辦實事，本鋼普通職工體檢標準由每人160元提高到300元；實施薪酬套改，按照“完成一家、實施一家”指導思想，薪酬套改后人均收入增加397元/月，釋放改革紅利；檢維修票據(jù)實現(xiàn)電子版辦理，板材公司通過網(wǎng)上成功辦理電子動火安全作業(yè)證1779份……會上，本鋼集團黨委組織部、信息化部負責人圍繞黨委書記、董事長聯(lián)絡(luò)員懇談會反饋問題落實情況進行了匯報。截至目前，本鋼集團共收集整理問題清單44項，完成督辦并解決問題33項，其余11項問題由相關(guān)部門按時間節(jié)點持續(xù)推進。
會上，圍繞“技術(shù)中心工藝技術(shù)人員不足”“三號門道路維護和路燈維修”“礦區(qū)職工停車難”等職工群眾關(guān)心關(guān)注的民生問題和熱點問題，與會的第三批黨委書記、董事長聯(lián)絡(luò)員積極建言獻策。
楊維一邊認真傾聽大家的發(fā)言，一邊仔細做記錄，并針對意見和建議與大家逐一進行深入交流。同時，責成相關(guān)部門對相關(guān)意見和建議作出詳細的反饋和解答，并要求按照時間節(jié)點有序推進落實。
楊維充分肯定了黨委書記、董事長聯(lián)絡(luò)員制度在暢通民主渠道、職工參與企業(yè)管理等方面所發(fā)揮的作用，并對他們的辛勤付出表示感謝。希望各位黨委書記、董事長聯(lián)絡(luò)員進一步履職盡責、擔當作為，發(fā)揮好企業(yè)與職工的“橋梁”和“紐帶”作用，將基層職工群眾反映的民情民意和“急難愁盼”的普遍性問題帶上來，將企業(yè)上級有關(guān)精神和促進企業(yè)和諧穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的正能量帶下去，讓職工真切感受到企業(yè)的關(guān)心關(guān)愛。
楊維強調(diào)，各級組織、部門和單位就職工提出的問題要快速反應(yīng)，第一時間給予解答和回復(fù)，并快速解決。對于暫時無法解決的問題，要拿出行動方案，持續(xù)推進落實。同時，各部門要舉一反三，將問題清單作為提升管理水平的有力抓手，加強協(xié)同溝通，相互督促落實，全力解決職工“急難愁盼”問題。工會系統(tǒng)要歸納梳理好聯(lián)絡(luò)員提出的問題，明確各部門責任和時間節(jié)點，實施“滾動式”管理，切實做好各項清單的推進反饋落實工作，形成職工訴求到問題解決的閉環(huán)管理，助力企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
本鋼集團相關(guān)單位負責人參加會議。
2022-10-25